管理的藝術:50個工具,幫你解決行銷、財務、人事的各種問題!



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010675246

你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:



趕進度還要顧成效、下決策卻沒有切入點

碰到財報就眼花、面對↘今日66折↙對手心驚驚……

真正的主管,每天面對的是一場混仗

想解決管理問題,工具不用多、不用雜

本書提供您一套方法解決各種狀況!


本書特色

用故事輔圖表深入闡述,幫助你找到解決問題的訣竅。

及早掌握關鍵,任何狀況都能迎刃而解!

我們常常聽到「SWOT分析」、「四P策略」、「周哈里窗理論」……,

在執行時也多會依據這些分析、理論,但有時還沒派上用場,

就先被這些專有名詞嚇出一身冷汗!

別害怕,本書用最淺顯易懂的口吻,搭配詳細圖表說明,

為你介紹各種行銷管理技巧。

一、11個管理層面,教你掌握大局

策略管理--如何連結公司與外在的關係,創造雙贏局面?

行銷管理--開發、銷售、迴響,如何為消費者帶來利益?

價格管理--以高價位主攻精英市場;以低價位搶攻市佔率!

財務管理--如何讓風險和收益符合公司的政策方向?

還有決策、數字、人事……等管理層面,本書也一一深入探討。

二、50個工作問題,一次解決

如何訂定最佳定價??請翻到:價格管理

讓供需曲線協助你,管理消費者的需求。

預測市場的可能需求量、適時調整價格,就能大大提高獲利率!

預算該怎麼編列??找主題:財務管理

明天的盈利救不了今天的需求,

透過損益表和現金流量預測,就能妥善管理資金、降低成本。

別再為了專案進度忙得焦頭爛額?你得看:營運管理

建立有效解決問題的機制,請運用營運會議。

以共同利益為前提,讓行動小組針對特定問題,解決目標。

做事情虎頭蛇尾,執行力要怎麼提高??可參考:人事管理

找出內在動機與外在動機,領導部屬去做他們逃避做的事。

如果希望開會不再是浪費時間,就想辦法讓會議變成最重要的決策現場。

時間總是不夠用,做不完好煩惱?別錯過:自我管理

每天問自己,「該做的最重要的事,是什麼?」

透過艾維利方法,提高20%的生產力。

再列出優先矩陣,決定處理事情的優先順序。

市佔率影響獲利,該怎麼規劃未來商品?

商品明明賣得很好,但為何營運成本卻是負數?

如何提高工作效率並降低焦慮度?

……所有管理者想掌握的訊息,答案都在本書中。

結論:

作者以自身經驗為佐證,解決主管面對混亂的局面時,

提供您跳脫出過去的框架,讓工作真正進化、成長。

商品訊息簡述:

  • 原文作者:Michael Ward
  • 譯者:廖文秀
  • 出版社:大樂文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2015/06/01
  • 語言:繁體中文


管理的藝術:50個工具,幫你解決行銷、財務、人事的各種問題!

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我遵從我的心,我讓自己成就一切的可能。

我相信每一件事都在適當的時間,以最美好的方式發生。



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企業預測--理論架構與實務運作



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

本書為管理科學專題序列之第八輯。在瞬息萬變、競激烈的環境中,企業管理階層面臨永無止境的計畫與決策問題。由於預測可以減少未來不確定性的風險,提供管理階層進行規劃的依據,對企業各項決策有重大之影響。然而,欲對未來有所掌握,以傳統的直覺判斷已無法因應,必須採取密的分析方法,否則將無益於提昇決策品質。回顧有關預測之文獻,可發現大多以預測方法為研究對象,較少探討適合企業整體運作之架構。然而,對企業管理階層而言,最重要的不是預測方法本身,而是能夠獲取關鍵性資訊,並以最適之方法產生預測,以提決策制訂之參考。有鑑於此,本專題擬以企業為主體,建立以決策為導向之企業預測架構。期能整合預測與決策過程,提出一套完整之運作流程度,使管理階層能獲取決策攸關之資訊。同時,以個案公司為模擬對象,說明企業預測流程運作過程,希望供實務運作之藍本。

商品訊息簡述:

    【博客來暢銷書排行榜】
  • 出版社:華泰文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2000/01/01
  • 語言:繁體中文


企業預測--理論架構與實務運作

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李嘉誠成功學



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

雖然受到金融風暴的影響,2009年美國財經雜誌《富比士》公布香港40大富豪榜,長實集團主席李嘉誠以162億美元繼續坐穩榜首。

李嘉誠的崛起靠的是對局勢判斷的敏感性與準確度,「謙和、坦誠、守信」卻是他成為致富的態度。

在這個不景氣的時代裡,我們更要爭氣,不只要學習李嘉誠的致富態度,還要付諸行動,打造自己的財富自由之路!

本書特色

為致富找方法,
學習李嘉誠的致富之道

作者簡介

宋樹理

企管博士。
熱衷近代著名企業的個案研究,
希冀將商業名人的創業歷程做最精闢的剖析,
再以深入淺出的言詞道出他們「成功的關鍵」,
幫助讀者縮短沿路摸索的彎路,
拉短邁向成功的時間。

商品訊息簡述:

  • 出版社:好優文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2009/04/16
  • 語言:繁體中文


李嘉誠成功學

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我遵從我的心,我讓自己成就一切的可能。

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紅頂商霸胡雪巖-精髓演繹



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

胡雪巖集「財神爺」范蠡的長袖善舞、「商祖」白圭的銖積寸累,挹彼注茲,和富可敵國呂不韋的積羽成舟,故能壟斷天下,周旋於官場、商場和洋場。繼而九轉功成,躋身一代財梟,被慈禧太后封賜?二品頂戴?賞穿黃馬褂、騎馬紫禁城,史稱?紅頂商人?。

本書特色

本書突顯胡雪巖洞悉商場奧妙的天賦異稟,和義薄雲天、雄霸一方的折服力,在當時遂有?當官應學曾國藩?、?為賈當學胡雪巖?的俗諺。

作者簡介

沈天月

筆名九徵居士,1951年生於香港跑馬地。1976年畢業於珠海大學中文系,轉赴台灣就讀台大歷史研究所,倆年後取得碩士學位。1979年返港任教於香港大學中文系,娶妻台中清水鎮劉氏,其岳父為文化大學董事,因緣際會入了文大,擔任講師迄今已升任副教授。著有?中國歷朝興衰史?、?中國通史新註?等名作。

商品訊息簡述:

  • 出版社:黃金屋文化-綜合

    新功能介紹

  • 出版日期:2009/01/15
  • 語言:繁體中文


紅頂商霸胡雪巖-精髓演繹

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【博客來暢銷書排行榜】

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圖解財務報表分析



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

財務報表分析為一門易學難精的學問,其目的在於使財報使用者對企業的經營概況、財務狀況或未來發展有初步瞭解;縮短財報使用者與企業財務報表間的距離感。強記公式而不求甚解,僅流於計算演練;若能將分析工具互相配合,則有助於探究財務報表所蘊含訊息。惟對財務報表編製過程充分瞭解,始能靈活運用財務報表分析的各項比率。考量多數人在學習財務報表分析前,可能未具備穩固的會計與財管知識,造成學習上的隔閡。因此本書在編制採用圖解方式,輔以文字說明與知識補充,有助於讀者對財務報表分析的學習。並以平易近人的表達方式,協助讀者輕鬆學會財務報表分析。

本書特色

※ㄧ單元一概念,迅速掌握財務報表分析精華。
※以淺顯易懂的方式,介紹財務報表必備基礎知識。架構完整,內容豐富周全。
※圖文並茂.容易理解.快速吸收
※依據最新IFRS編著

作者簡介

馬嘉應

現職:東吳大學會計系教授
會計研究發展基金會審計準則委員會委員
台灣會計師
美國新澤西註冊會計師
中國大陸註冊會計師

學歷:美國俚海大學會計博士

著作:財務報表分析
中級會計學?
會計學導論 (與張力合著)
成本與管理會計導論
審計學
稅務會計(與楊葉承合著)
會計倫理 (翻譯)

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圖解財務報表分析

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壽司幹嘛轉來轉去?三部曲:轉出困境,賺到一桶金(3冊套書)



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

日本年度暢銷商業漫畫,系列累計銷售突破41萬冊
各大學與研究所經營管理、會計系指定教科書漫畫版再現!


讀者一致好評--
「想懂會計、財報,這本最簡單!一讀就通!」


首部曲《壽司幹嘛轉來轉去?財報快易通,你一定要會的財務知識!》

由於父親驟逝,女主角由紀突然接下服飾公司「HANNA」社長一職。

股東大會隔天,往來的文京銀行,分行行長高田當面告知由紀,今後一概不提供任何追加融資,還要她斷然進行組織重整,並在一年內還清貸款。由紀驚慌失措下,向住在同棟大樓的神祕顧問安曇尋求協助。

安曇告訴由紀,「要想整頓公司,必須學習會計」,於是對她展開了每月一次的會計講座。安曇唯一的要求是,每次的會計授課都要在餐館進行。

原來,安曇教授利用不同店家的特色與觀察,一步步讓由紀瞭解餐館的經營、管理與企業組織的原理都是一樣的。

「利潤」並非商品好壞的唯一標準

想衝業績,但又會傷害利潤,面對售價高低、利潤貢獻不一的眾多商品,許多經理人都面臨這樣的難題。

一天,教授帶由紀到迴轉壽司大啖握壽司,席間趁機跟由紀上了「現金流量」的重要,為了比較怎樣的商品對公司而言才是好的商品,就以迴轉壽司店裡常見而平價的「鯖魚」跟高貴稀有的「大肚鮪魚」為例。

「鯖魚」原料隨時都買得到,所以追求新鮮,當日進貨當日售完,但因為單價低,「利潤也比較低」。

「大肚鮪魚」因為漁獲有限,因此店家會屯貨備料,要一段時間才能消化完庫存,但優點是單價較高,「利潤也比較高」。

假設這兩種商品,都賣出一樣金額的話,哪種商品對公司而言,是最好的商品?
想一想,其實不是利潤高的「大肚鮪魚」,而是「鯖魚」,為什麼?

看過本書你一定能回答這些問題:
★財務三表「資產負債表」、「損益表」、「現金流量表」如何解讀?
★迴轉壽司賺錢的祕密?
★什麼是「機會成本」?
★如何看穿動過手腳的財務報表?
★公司有利潤,但為什麼不賺錢?
★餃子店和法國餐廳的獲利結構有何不同?
★香奈兒為何那麼貴?
★降低成本有哪些方法?
★會計有哪些伎倆?
★財報數字背後的管理意涵?
★企業的經營計畫中,哪些部分與會計有關?

二部曲《壽司幹嘛轉來轉去?第2彈:管理會計入門,解救你的數字危機!》

【空降危機】
因父親驟逝,匆匆就任為服飾公司「HANNA」的社長由紀,在神祕顧問安曇教授的指導下,漂亮地成功重整公司。

之後,過了五年。

「HANNA」為提升經營效率,斥資數億圓建立資訊系統。耗費巨資的資訊系統本該成為公司突破瓶頸的利器,卻成為公司經理人與員工的夢魘。

系統一反預期,從啟用第一天起就不斷出狀況,公司陷入大混亂,再這麼下去,公司搖搖欲墜。

感到無比困擾的由紀,再次求助於安曇……

管理學大師彼得.杜拉克把資訊素養定義為「使用資訊完成事情的能力」。

不論是電腦尚不存在的十四世紀威尼斯商人,或是二十世紀初大型企業的經營者,一直都是仰賴會計資訊在做決策。

會計資訊就像是經營者的GPS導航系統,不正確的會計資訊會把公司帶向錯誤的方向。

無論是企業經營者或是上班族,都應有基礎的會計觀念。

看過本書你一定能回答這些問題:
★怎樣才能讓公司賺錢?
★出色的經營者是什麼模樣?
★經營者的首要責任為何?
★如何利用會計資訊做出經營決策?
★為什麼會商品大賣,公司卻不賺錢?
★什麼是作業基礎成本會計?
★中小企業如何突破「成長的極限」?
★如何利用二八法則來分析公司的營運狀況?
★如何把會計資訊轉換成公司的利潤?
★業務部、製造部、會計部等,公司各部門的責任歸屬如何劃分?

三部曲《壽司幹嘛轉來轉去?第3彈:現金流量不會說謊!》

【經營危機】
面對全球金融風暴、經濟不景氣,中等規模的服飾公司HANNA,營收因而大幅減少,再次陷入過去舉債度日的情況。

社長由紀每天都在為籌款操煩;她的表哥田端勝以曾任企管顧問的資歷風光進入HANNA,但態度非常傲慢,使得高階幹部的會議一直呈現混亂的狀態。此外,文京銀行的高田分行長則要求HANNA「必須在半年內償還15億圓」。

走投無路的由紀,再次求助於安曇教授,教授卻只丟下一句「用妳自己的腦子想想」,就失蹤了。究竟,由紀能否克服這次的危機,拯救HANNA?

品質不好的利潤,是沒有現金流量的利潤!
所謂的利潤,所謂的現金流量,原來是這樣的東西啊!

本書要談的主題是管理會計的領域。所謂的管理會計,就是有助於經營與管理企業的會計,因此必須從實戰中學習。

上班族想要在現今競爭的社會中生存,勢必得要養成不受到表面會計數字所惑的「正牌會計能力」。而要想養成「正牌會計能力」,就必須回歸根本,好好思考一下會計最基礎的部分:什麼是利潤、什麼是現金流量、什麼是固定成本、什麼是變動成本、什麼是邊際利潤……一直到切實理解為止。

作者簡介

林總

日本中央大學商學院會計系畢業。合格會計師及稅務會計師,並在LEC東京LEGAL MIND大學研究所教授管理會計案例。現任林總聯合股份有限公司董事長、企管顧問,指導一般會計及管理會計系統的設計和導入,並進行演講活動等,善於將一般人害怕的數字變化成一般人都可以理解的語言。

著有多部暢銷書《為什麼餃子店比高級法國餐廳賺錢?》、《黑鮪魚壽司為什麼不賺錢?》、《百元理髮廳怎麼賺?》、《企管顧問這工作》、《學會現金流量管理》、《學會管理會計》、《輕鬆學會ABC∕ABM》等。

繪者簡介

武井宏文

出生於日本青森縣。1996年以「Incompetent」在《週刊Young Magazine》上出道。作品有《大東京忍者傳陽炎君》。興趣是探訪▲魯夫 蛇姬▲居酒屋。

水元昭嗣

1973年出生於日本宮崎縣。1995年,在《週刊少年JUMP》刊登作品〈RA〉,正式出道。另一作品〈KIDS〉在同年獲頒第五十屆手塚獎佳作。

譯者簡介

江裕真

輔大管研所、中央資管系畢,鎮日悠遊於由中文與外文構成的文字天地。

譯有《史上最強哲學入門》、《生命的活法:日本巨富學人本多靜六的財產告白》、《打敗大你10倍對手的終極武器:小克大、弱勝強的蘭徹斯特策略》、《再貴也能賣到翻》等商管及實用書,以及《追想五斷章》、《算計》、《肅清之門》、《波上的魔術師》等小說。

商品訊息簡述:

  • 譯者:江裕真
  • 繪者:武井宏文、水元昭嗣
  • 出版社:大牌出版

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  • 出版日期:2013/06/27
  • 語言:繁體中文


壽司幹嘛轉來轉去?三部曲:轉出困境,賺到一桶金(3冊套書)

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大老闆的頂級商業智慧



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010718181

你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

大老闆的頂級商業智慧

站在商業巨人的肩膀上,你就能成功

卓越的企業是由偉大的人物締造,他們能!你也能!


世界一流企業家成功的黃金法則:

馬雲:做生意最重要的是你明白客戶需要什麼,實實在在創造價值。並堅持下去。

李嘉誠:一個人所獲得的報酬和成果,與他所付出的努力有極大的關係。

比爾?蓋兹:這世界在你有成就前不會在意你的自尊。

松下幸之助:熱忱是進步的原動力,興趣是推動劑。

傑克?威爾許:管理就是把複雜的問題簡單化,混亂的事情規範化。

大衛?帕卡德:小事成就大事,細節成就完美。

史蒂夫?賈伯斯:成就一番事業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。

約翰?錢伯斯:新經濟時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。

微軟:大力網羅世界一流人才。

惠普:以人為本的管理理念,尊重、信任員工。

思科:永遠跟隨客戶的需要變化。

蘋果:對產品堅持「瘋狂的高標準」

沃爾瑪:始終貫徹「客戶第一」的經營理念

星巴克:煮好每一杯咖啡、把握好每一個細節

長江集團:真誠與信用是戰勝一切的不二法門

台塑集團:以「壓力管理」激發員工潛能

聯邦快遞:一流的企業執行力是鑄造輝煌的根本

軟銀集團:堅強的意志是征戰商場的強大武器

企業要做成一流企業,先要學習世界一流企業的商道智慧;企業經營管理者要掌控商業財富,先要學習世界頂級CEO的商道理念和經營思路。

在本書中,我們詳盡地列出了世界一流企業家過人的商道智慧,世界一流企業享譽世界的卓越管理方法,以饗在各個領域努力奮鬥的企業管理者和有興趣的讀者。

要想從世界工廠變身為世界一流企業,要想迅速發展壯大,就必須積極借鑑各個企業的管理優點。閱讀本書,我們可以從與世界一流企業的對比中找到差距,從與世界頂級CEO的交流中聆聽智慧,從管理大師縱橫捭闔的管理藝術中獲得靈感,從而提升企業管理方法和經營理念,迅速提升企業經營業績,衝擊世界500強。這是我們寫作本書的目的,我們希望把世界上優秀企業的經營之道與大家分享,讓他們的智慧和精神與大家共勉。

商品訊息簡述:

  • 出版社:文經閣出版社

    新功能介紹

  • 出版日期:2016/06/07
  • 語言:繁體中文


大老闆的頂級商業智慧

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一次讀完28本管理學經典(新版)



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

本書特色

■28本管理學經典,代表28種人生智慧!

在管理學的發展歷程上,雖說管理本身並沒有固定的通用的模式,但管理大師們的經典之作的確在傳播管理方法和新觀念方面產生了巨大的作用。

從「科學管理之父」泰勒的《科學管理原理》,到「現代管理之父」杜拉克的《有效的管理者》,從「學習型組織之父」聖吉的《第五項修煉》,到「企業再造之父」哈默的《再造企業》等,管理理論幾經演變。

■透過閱讀管理學的經典,讓你改變對管理學的刻板印象!

近年來,隨著出版業的繁榮,各種管理方面的書籍層出不窮,令管理者們目不暇接。我們無法知道到底有多少種這方面的書籍,但有一點可以肯定,那就是大多數管理學書籍和一些管理思想都或多或少受到過上述經典名著的啟發和影響。所以,若想真正學到管理學知識,從一些經典名著下手是明智之舉。

■探索成功學大師的內心世界,揭開成功學的神秘面紗。

花最少的時間,讀最多的經典,是我們編寫本書的初衷。我們從浩如煙海的管理學專著中,精選了二十八本影響世界管理學發展進程的經典名著,對每一部經典名著進行了觀點的提煉和內容的簡要陳述,使管理者能在短時間內通曉頂尖管理大師們的管理精髓。

世界第一CEO傑克?韋爾許在談到讀書時說:「對於管理學方面的書籍,我最喜歡讀那些書的內容簡介,或讀一些集中介紹這些書籍的書,因為這樣不但可以節約時間成本,更重要的是可以直接明白管理大師們的觀點或思想體系。」

商品訊息簡述:

  • 出版社:海鴿

    新功能介紹

  • 出版日期:2014/11/26
  • 語言:繁體中文


一次讀完28本管理學經典(新版)

商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/zoe7.web/products/0010657431

我遵從我的心,我讓自己成就一切的可能。

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危機管理《上》

↖博客超好康↗

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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

如果你是公司中的管理階層、想繼續進修的上班族、想開公司的人、謀求終身成就的人、商學院學生及研究生。--這就是你最需要的書--在多變的市場環境中,許多公司都會面臨到經營上的困難與挫折,使公司形象和生存上受到損害,嚴重的話可能使公司倒閉。惟有實行有效的危機管理以及良好的危機管理意識,才能遏止危機。

商品訊息簡述:

  • 出版社:讀品文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2003/07/15
  • 語言:繁體中文


危機管理《上》

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我相信每一件事都在適當的時間,以最美好的方式發生。



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王永慶經營理念研究



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你(妳)可以擁有幸福、快樂、健康、富足的人生,因為你(妳)絕對值得擁有這一切美好的事物!

商品訊息描述:

作者簡介

郭泰

政大新聞系畢業。曾任中國時報記者、世新大學講師、哈佛企管顧問公司副總經理等職。

研究王永慶已經30年,目前專事寫作,深入淺出為其一貫的寫作風格。

曾榮獲76年與81年之「金鼎獎」,以及89年的「金書獎」;作品不但暢銷而且長銷。

商品訊息簡述:



王永慶經營理念研究

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我遵從我的心,我讓自己成就一切的可能。

我相信每一件事都在適當的時間,以最美好的方式發生。



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